深度解讀 | 新投資渠道，新消費場景——室內(nèi)高爾夫，經(jīng)濟發(fā)展新動力

11-12月，中國公布了多項重要經(jīng)濟指標(biāo)：全國制造業(yè)與非制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)PMI、全國居民消費價格CPI和全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格PPI紛紛不及預(yù)期。對于中小企業(yè)投資者以及大多數(shù)普通消費者而言，投資渠道減少、投入產(chǎn)出比不佳、市場需求不足、消費場景少是困擾他們投資、消費的重要原因，也是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。在這種背景下，創(chuàng)造好的投資、消費項目，變得尤為迫切。

他山之石——韓國室內(nèi)高爾夫的發(fā)展

2016年，金融危機引發(fā)的全球股市大跌讓各國經(jīng)濟遭受了巨大沖擊。當(dāng)時，韓國政府發(fā)布了一系列刺激經(jīng)濟的舉措，其中就包括積極推動室內(nèi)高爾夫的普及，鼓勵開發(fā)室內(nèi)高爾夫設(shè)備和球館，以及讓室內(nèi)高爾夫多元化，融入商場、寫字樓、酒吧、學(xué)校甚至社區(qū)。這一做法不僅讓人們花較少的錢就可以享受高爾夫運動、促進了體育經(jīng)濟的發(fā)展，也帶動了餐飲、文娛等周邊消費；而在新冠疫情期間，韓國政府同樣出臺了發(fā)展室內(nèi)高爾夫的相關(guān)政策，在推動經(jīng)濟復(fù)蘇的同時，使得室內(nèi)高爾夫運動在韓國更加普及，達到了世界領(lǐng)先的程度。

根據(jù)2019年韓國體育產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，韓國室內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達到23,900人，占體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的5%以上；室內(nèi)高爾夫用戶約430萬，約占韓國高爾夫人口總數(shù)的72%。更關(guān)鍵的是，由于室內(nèi)高爾夫設(shè)施和用戶的高速增長，高爾夫產(chǎn)業(yè)帶來的總產(chǎn)值超過了50億美元，占到了體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的10%以上。從這些數(shù)據(jù)可以看出，室內(nèi)高爾夫不僅提供了大量投資渠道和就業(yè)機會，也促進了消費的增長。

解決矛盾——消費需求與場景限制

目前，中國恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展重任在肩，同時市場也存在著消費需求增長和消費場景受限的矛盾。

2023年，根據(jù)中國權(quán)威媒體相關(guān)調(diào)查，有54%的受訪者計劃在未來一年增加體育運動消費支出。其中，年收入在30萬元-50萬元的受訪者意愿最強烈，達到68%。與此同時，調(diào)查結(jié)果也表明，影響人們開展體育運動的原因中，排在第一位的是“公共休閑健身場地有限，設(shè)備種類較少”；其次是“健身、培訓(xùn)場館的基礎(chǔ)設(shè)施有待改善，使用體驗不佳”。

在這樣的背景下，發(fā)展室內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)正當(dāng)其時。首先，室內(nèi)高爾夫在豐富體育休閑項目的同時，降低了高爾夫運動的消費門檻，使這一健康、綠色、文明的運動能夠讓所有人享有；第二，室內(nèi)高爾夫解決了傳統(tǒng)室外高爾夫運動對于時間、空間、季節(jié)、天氣、地域的種種限制，無論對于投資者還是消費者，都更加高效便捷；第三，室內(nèi)高爾夫具備良好的融合性，可以結(jié)合多種業(yè)態(tài)，形成具有創(chuàng)新性的多元化消費場景。

高爾夫尊中國——創(chuàng)造多元價值

高爾夫尊中國，早在創(chuàng)立之初就確立將室內(nèi)高爾夫發(fā)展成為中國全天候、社區(qū)化、大眾化的新文化業(yè)態(tài)，并打造中國大眾創(chuàng)業(yè)、大眾就業(yè)、大眾消費的新平臺。不到4年時間，中國GOLFZON球館數(shù)量已經(jīng)突破300家，其中包括3家直營店、超過70家GOLFZON PARK加盟店以及上百家品牌球館。

這些GOLFZON球館有的成為當(dāng)?shù)仡H具標(biāo)志性的體育休閑設(shè)施，有的成為吸睛效果顯著的商業(yè)配套，有的服務(wù)于體育教學(xué)培訓(xùn)，為人們提供了更好的體育休閑消費項目和場景。

在球館規(guī)模和形式上，這些GOLFZON球館既有占地數(shù)千平米、配備數(shù)十臺高爾夫模擬器的旗艦店，例如GOLFZON PARK太原旗艦店；也有兩三百平米，配備了兩三臺設(shè)備的社區(qū)店，例如GOLFZON PARK北京平谷店；甚至也有裝備一臺設(shè)備、兼具使用和展示功能的展廳，例如常州南洋迪克整裝家居體驗中心。多種場地規(guī)模、多元的業(yè)態(tài)形式，為投資者提供了靈活且具有長遠發(fā)展的投資項目。借助GOLFZON球館，很多投資者更是開展起諸如文化沙龍、產(chǎn)品體驗、商務(wù)交流等活動和跨領(lǐng)域合作，將影響范圍擴大到地區(qū)甚至全國，創(chuàng)造出更多經(jīng)濟價值。

迎接春天——室內(nèi)高爾夫的美好未來

2023年9月，清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉在《中國體育消費的特點和趨勢》的主旨演講中，提到了中國城市體育消費的三個發(fā)展趨勢，它們分別是：高端小眾時尚體育項目不斷興起且發(fā)展迅速；體育服務(wù)類消費支出比例增長；體育消費融合屬性明顯，場景愈發(fā)豐富。

同時符合這三項發(fā)展趨勢的室內(nèi)高爾夫，必將迎來更美好的春天。